［正］経営にもっとも近い場所から会社の成長を支える財務経理マネージャー

拡大期における財務経理に関する管理・運営業務全般をお任せします。事業拡大に伴い、予算作成、予実管理を含めた財務経理関連の業務量と各種ステークホルダーとの運用体制構築が増えてきます。顧客増加にあたり、債権管理や請求管理、従業員の雇用による人件費やオフィス賃料、開発費などのコストが増えるため、拡大期以前よりも「資金管理」の重要性が増してきます。また、適切な予算配分を行うためにどの部署（事業）にどのくらいの資金が必要になるかという意思決定、コストカット可能な要素の洗い出しと実行、事業計画やKGI・KPIとして設定されている目標数値が適切か否かという判断、を随時アップデートしながら資本政策を作り上げていきます。 「内部統制構築」「ステークホルダーとの渉外対応」においては、利害関係者（IR・財務・経理・管理・総務・法務など）の増加と業務の複雑化により、業務自体をチームで分業する必要が出てくるため、チームマネジメントも担っていただきます。 ①財務経理 （月次・年次）決算・経理業務、債権管理・請求管理、支払管理、予算管理、IR ②リスク管理 リスクマネジメント、コンプライアンス、ガバナンス ③その他 内部統制/内部監査、IT戦略/システム企画、事業戦略、その他 ［pl-0738］