［正］専門コンサルティング企業での法人営業MG

同社は、大手サービス業企業を主顧客に賃料適正化コンサルティングによって投資原資を創出する専門コンサルティング会社です。第二創業期を迎え、事業、組織を一体的に変革中。営業組織のプレイングマネージャーとして参画ください。 【マネージャーの期待役割】 プレイングマネージャーとして、主にフィールドセールスチーム（大阪4名を想定）のマネジメントをお願いします。フィールドセールスは、新規・既存顧客問わず、初期接触から提案、フォロー/アップセル・クロスセルまで一貫した直販の営業活動を担うチームです。 ※営業部門としては、他にも代理店管理などを担うアライアンスチーム、大手ロイヤルカスタマーに特化したCRMチームがあります。 管掌範囲はご経験・スキルにより変動しますが、売上・利益の最大化と顧客満足度向上が最も重要なミッションです。当社の提供するサービスは無形のコンサルティングサービスです。中でもコアビジネスである賃料適正化コンサルティングは、契約締結後、別部署のコンサルタントが減額を成功させて初めて成果報酬が得られるビジネスモデルです。そのため、案件を獲得するための「営業活動推進・KPI管理」と、「部署全体の案件管理」がマネージャーの最優先事項となります。 【営業の仕事内容】 カウントの開拓から課題抽出、解決策の提案、アフターフォロー／追加提案まで一貫して担います。同社の賃料適正化コンサルティングは成果報酬型のため、顧客企業はほとんど初期投資なしでコスト削減ができ、確実に喜んでいただけるビジネスです。顧客のビジネスに貢献していることを実感できるやりがいがあります。また、賃料適正化以外にも不動産鑑定、契約書管理のクラウド化や物件管理業務のアウトソーシングなど幅広いサービスを有しており、ゆくゆくは顧客課題に応じたコンサルティングセールスができる組織を目指しています。 ※リード獲得はマーケティングやアライアンスチームから潤沢に提供されます ＜コンサルティング例＞ ・店舗／オフィス／物流拠点等の賃料適正化 ・戦略的撤退（原状回復工事、後継テナント仲介） ・物件価値向上リノベーション ・出店用地リサーチ ・購買費削減コンサルティング ・店舗管理業務のアウトソーシング ・契約書管理のクラウド化　など ［sa-0856］